L'interaction humaine,la performance de l'entreprise.

Accompagner et formerpour un management stratégique des situations

Notre démarche

DÉMARCHE

L'intelligence relationnelle au service de la performance.

Obstacle

Comprendre les pièges relationnels au travail

Déjouer

Trouver des nouvelles marges de manoeuvre pour gagner en influence

S'entraîner

Faire l'expérience d'interactions différentes

Prendre du recul...

Faire partie de la solution

De la hauteur

Prendre la hauteur qui mène à la résolution

Transformer

Générer le changement

Évaluer

Prédire l'adaptation des compétences

POUR QUI ?

DIRIGEANT / MANAGER / DRH :

nous vous formons à l'approche systématique et stratégique

DIRIGEANT

Outre nos prestations de coaching individuel, coaching et supervision d'équipe, nous proposons des prestations d'accompagnement du changement pour vous aider à mener à bien un changement organisationnel complexe, intervenir en cas d'émergences de résistances et soutenir une réflexion stratégique tout au long du processus de changement.

MANAGER & COLLABORATEUR

Nous construisons ensemble des stratégies nouvelles dʼadaptation pour apprendre par de nouvelles expériences à gérer la relation avec votre N+1, vos pairs, vos équipes, vos clients.

DRH

Nous pouvons vous aider à décoder autrement des situations pour lesquelles vous avez à trouver des solutions (conflits, problèmes de management, personnalités présumées difficiles).

PROBLÈMES ?

Une mauvaise solution appliquée à une difficulté la transforme en problème et nous demande de trouver des solutions nouvelles.

L'humain au centre de la réussite.

  • Gérer les relations au travail
  • Gérer les comportements inadaptés
  • Surmonter des résistances
  • Gagner en confiance
  • Contrer le manque d'initiative
  • Élever les collaborateurs
  • Améliorer l'impact des équipes
  • Embellir les valeurs ajoutées
  • Déployer et transformer l'entreprise
  • Accompagner un collaborateur

Communiquer pour comprendre.

Comprendre pour changer.

HÉLÈNE LE BRUN

Une expertise

C'est plus de vingt ans de pratique dans la fonction RH qui contribuent à l'expertise que HLB vous propose. Vingt années durant lesquelles je me suis efforcée de mettre l'humain au centre du jeu pour une contribution maximisée à la réussite de l'entreprise.

Des années au cours desquelles j’ai continuellement enrichi ma formation initiale de juriste: MBA management RH ( Paris Dauphine), Praticien PNL, Process Communication®, intervention systémique en entreprise (Institut Repère Paris), Approche systémique et stratégique (Institut Grégory Bateson Liège et Paris, représentant officiel du MRI de Palo Alto en Europe)

De ces expériences est née une conviction : Les interactions et la communication entre les individus font une part importante du résultat collectif.

Deux opérations de fusion acquisition sur trois, échouent à cause du facteur humain.

C’est le constat que j’ai questionné dans mon mémoire du MBA RH de Paris Dauphine en 2011. Dans les situations où les interactions dysfonctionnement, les approches dites “classiques” sont parfois inefficaces. HLB approche les problématiques de changement, résistance, blocage et conflit, au sein des organisations, sous un angle systémique et stratégique qui vise à comprendre et transformer les interactions dans les situations managériales ou relationnelles, délicates, tendues ou bloquées.

Ce décodage permet de comprendre comment le problème se maintient au présent, plutôt que pourquoi il a existé.

La méthode d’interventions des équipes de HLB conseils, partenaire du cabinet Interaction et Changement, est basée sur la découverte du mécanisme de fonctionnement du problème, pour ensuite amener à l’inverser, par des expériences nouvelles et stratégiques dans la relation au problème, et ancrer un changement durable. Le coeur de notre approche est résolument pragmatique : comment faire pour que ça change vite et durablement.

Pour apporter une autre contribution pragmatique au management des hommes et du changement, pour des contextes de recrutement, évaluation et développement, HLB conseils apporte également une expertise dans la pratique des outils d’évaluation, pour une exploration fine et nuancée des comportements clés et compétences prédictifs de la performance des collaborateurs, en individuel et en équipes et à tous niveaux de postes ou hiérarchiques

NOTRE SPÉCIALITÉ C'EST LE CONTACT

HLB Conseils - Human Leads Business
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